РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПУСКНИКОВ
ПРОГРАММЫ
УРОВЕНЬ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ ПОВЫСИЛСЯ НА 9%
ВРЕМЯ СОВЕЩАНИЙ СОКРАТИЛОСЬ
С 3–5 ЧАСОВ ДО 15 МИНУТ
ЗАПУЩЕНО 5 ПРОЕКТОВ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ
СОТРУДНИКИ НАУЧИЛИСЬ РАБОТАТЬ С КАЙФОМ
ОПТИМИЗИРОВАН ПРОЦЕСС ОНБОРДИНГА
СОЗДАНЫ МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
НАИЛУЧШИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ВОВЛЕЧЁННОСТИ
и приверженности компании на этапе студенчества
даже в стрессе и цейтноте.
Повысился уровень физической
энергии, снизилась тревожность, начали распределять приоритеты, не снижая качества выполнения задач
между руководителями головного офиса и сотрудниками филиалов
вдохновения и наполненности,
желание делать больше и двигаться вперёд
ЛИКВИДИРОВАНЫ НАПРЯЖЕНИЕ И НЕПОНИМАНИЕ
ПОЯВИЛОСЬ ЧУВСТВО ПОДДЕРЖКИ И СПЛОЧЁННОСТИ КОМАНДЫ,
для руководителей
по повышению вовлечённости сотрудников
в процесс достижения целей компании
новых сотрудников, разработаны и внедрены мероприятия по их адаптации